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Diimanche 6 Juillet 2014

Mdia MDIA
MICHEL CROZIER - LE POUVOIR D'UNE OEUVRE
Nous vous proposons de dcouvrir le passionnant article de Roland Lussey sur la dmarche de M. Crozier. R. Lussey y analyse comment la trs belle exprience de travail de terrain de M. Crozier lui a permis sa puissante construction thorique.

Michel Crozier

Michel Crozier en 2002

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Michel Crozier va laborer en quelques mois seulement une des uvres probablement les plus importantes de son sicle dans le domaine de la sociologie. La soudainet et la puissance de cette cration expliqueront lextraordinaire continuit de sa pense. Si l'on veut le comprendre, comprendre ses choix, ses options intellectuelles et sa conception du rle du sociologue, il faut donc remonter ces annes charnires 1955-1960, o de son aveu mme, tout se cristallisa. Cest cette aventure de lesprit dune intensit rare que je tente ici de relater.

Pour illustrer la porte de son uvre, jvoquerais ici les trois apports majeurs qu mon sens, nous lui devons : dabord sa lecture de la socit franaise, ensuite sa dcouverte si fondamentale et si oprationnelle du lien qui existe entre incertitude et pouvoir, enfin son travail acharn pour btir une sociologie de laction totalement nouvelle. Pour aider mieux saisir lampleur de sa cration, je livrerai aussi le paysage sociologique quil a rencontr et quil a reu en plein visage lors de son premier contact avec le Monopole Industriel et qui fut, comme nous le savons, le point de dpart de sa pense. Ce paysage (1), je lai reconstitu et imagin en me rfrant toutes les donnes que lon peut trouver dans son livre Le phnomne bureaucratique.

Accs l'article en entier

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Roland Lussey est n Paris en 1947. Economiste de formation, il dirige plusieurs annes lentreprise familiale. Puis ce fut sa rencontre et sa collaboration avec Michel Crozier en 1975 Sciences po dabord, au Centre de Sociologie des Organisations ensuite o il se lia damiti avec Erhard Friedberg.
Il se spcialise rapidement dans le conseil auprs des entreprises et sintresse plus particulirement aux problmes dindustrie, de technologies et de R&D. Il utilise son exprience de sociologue pour dtecter les capacits stratgiques des entreprises, les faire merger et se dvelopper.
Les dernires annes de sa vie professionnelle, il les consacra encadrer et former les jeunes consultants travers les nombreuses interventions quil menait au sein dun grand cabinet de conseil international.
Aujourdhui il partage sa vie entre ses activits de conseil auprs des dirigeants Paris et sa maison dans le Gers.

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