 TERRAIN
ENTRETIEN : YVES MORIEUX
Senior Vice President & Director pour The Boston Consulting Group
L'analyse stratégique permet de "dépasser le sens commun et substituer à ses explications tautologiques ou de type « boîte noire » (...) un modèle analytique opératoire."
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 MÉDIA
DE TAYLOR A AUJOURD'HUI (2010). L'ENCYCLPEDIE MULTIMEDIA DES SCIENCES DE L'ORGANISATION
DVD-ROM MAC/PC - Direction scientifique : Erhard Friedberg
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 ENTRETIEN
CHRONIQUE - UN NOUVEAU SERVICE SUR LA TABLE DES PARISIENS
Réflexions d'un sociologue de l'organisation
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MÉDIA
POURQUOI S'INTERESSER A LA DOULEUR A L'HOPITAL ?
On comprendra à travers Le cas de la douleur à l’hôpital en quoi le raisonnement organisationnel a des implications pour la réflexion éthique.
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TERRAIN
ENTRETIEN : CORINNE DEQUECKER
Consultante (A3C, Atelier Compréhension et Conduite du Changement)
"L'analyse stratégique des organisations permet une chose très simple et très compliquée en même temps : déplacer le regard."
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ENTRETIEN
CHRONIQUE - DÉVELOPPER UNE SENSIBILITÉ ORGANISATIONNELLE
Chronique d'Erhard Friedberg, mars 2009
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ENTRETIEN
ETAT OU MARCHE ? UNE FAUSSE ALTERNATIVE
Chronique d'Erhard Friedberg, novembre 2008
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ENTRETIEN
VOUS AVEZ DIT « ORGANISATION FLEXIBLE » ?
Chronique d'Erhard Friedberg, septembre 2008
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TERRAIN
ENTRETIEN : DAVID MUHLMANN
Managing Consultant, CapGemini Consulting France
"L'analyse stratégique permet de conduire de manière efficace les transformations des contextes humains..."
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ENTRETIEN
CHRONIQUE - LE "SCANDALE" A LA SOCIETE GENERALE - SUITE
Chronique d'Erhard Friedberg, mai 2008
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ENTRETIEN
CHRONIQUE - TOUT S’USE, MÊME LES PROCESSUS DE QUALITÉ !
Chronique d'Erhard Friedberg, mars 2008
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ENTRETIEN
TOUTES LES CHRONIQUES D'ERHARD FRIEDBERG
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ENTRETIEN
CHRONIQUE - LE « SCANDALE » DE LA SOCIETE GENERALE : REFLEXIONS D’UN SOCIOLOGUE DES ORGANISATIONS
Chronique d'Erhard Friedberg, février 2008
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ENTRETIEN
CHRONIQUE - DU POUVOIR A LA CONFIANCE (ET RETOUR)
Erhard Friedberg, Janvier 2008
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TERRAIN
ENTRETIEN : FRANÇOIS-MATHIEU POUPEAU
Chercheur CNRS
L'intérêt principal de l'analyse stratégique des organisations : "Son caractère inductif, qui oblige à ne partir d’aucun préconçu sur l’action collective, l'exigence d’empirisme..."
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