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| 13 SEPTEMBRE 2011 - ERHARD FRIEDBERG INTERVIEW JOHN MEYER |
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John W. Meyer est un des pères fondateurs et un des inspirateurs principaux du courant néo-institutionnaliste en sociologie. Dans une série de publications qui jalonnent les années 1970 et se nourrissent des travaux empiriques qu’il a menés sur les écoles et l’institution scolaire, il expose une théorie de la société qui conçoit cette dernière comme un ensemble de connaissances et de cultures. Cet ensemble constitue la matrice (l’analogie avec le script cinématographique apparaît souvent), à partir de laquelle les structures et les acteurs se construisent et dans laquelle les activités sont inscrites.
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| 27 MAI 2011 - ERHARD FRIEDBERG INTERVIEW JOHN PADGETT |
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Padgett has published on the topics of organization theory, social network analysis, federal budgeting, plea bargaining, and stochastic processes. But he is best known for his path-breaking work on the Medici and Renaissance Florence. During the past 20years, he has constructed a unique relational database about social network evolution in Renaissance Florence between the years 1300-1500. This database allows him to trace empirically the co-evolution of multiple, cross-cutting social networks over time and to use this knowledge to better understand the emergence of modern markets as well as of the organizational innovations of which Renaissance Florence was the theater.
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| 4 SEPTEMBRE 2009 - ERHARD FRIEDBERG RENCONTRE RONALD BURT |
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Ronald S. Burt est professeur à la Chicago Booth School. Il est particulièrement connu pour ses écrits et ses recherches sur l’analyse des réseaux sociaux et du capital social, en essayant de comprendre l’influence des réseaux sociaux sur la création d’avantages compétitifs dans les carrières, les organisations et les marchés.Plus d'informations sur R. Burt |
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| 2 SEPTEMBRE 2009 - ERHARD FRIEDBERG S'ENTRETIENT AVEC ARTHUR STINCHCOMBE |
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Professor Emeritus, Department of Sociology, Northwestern University (IL)Les travaux et les réflexions de A. Stinchcombe ont à plusieurs reprises profondément marqué le champ de la recherche sur les organisations par leurs thématiques pionnières et novatrices. Il en est ainsi une première fois de son article devenu classique sur les industries de métiers, il en va de même avec sa contribution au Handbook of Organizations édité par James March en 1965, ou encore avec le livre Information and Organizations, qui anticipe un mouvement de déconstruction des organisations très récent. |
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| SEPTEMBRE 2009 - NOUVELLE RENCONTRE AVEC THOMAS SCHELLING |
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Économiste de formation, T. Schelling a apporté une contribution majeure à la réflexion sur les dynamiques de l’action collectivePar l’utilisation heuristique du raisonnement de la « théorie des jeux », il a profondément renouvelé l’analyse de la coordination, de la négociation et des conflits, notamment dans un livre publié en 1960, et qui l’a rendu célèbre, The Strategy of conflict. Dans ce livre, qui porte sur des problèmes de relations internationales, T. Schelling revisite les conceptions du gouvernement américain en matière de stratégie et son approche du contrôle des armements au début des années 1960. Mais T. Schelling ne s’arrête pas là : il développe un cadre conceptuel général pour penser l’interdépendance stratégique entre acteurs et sa gestion rationnelle, cadre qu’il appliquera plus tard à l’étude de la prolifération nucléaire, du terrorisme, du crime organisé et, dernièrement, à l’analyse des négociations autour du changement climatique. |
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| AVRIL 2009 - RENCONTRE À PARIS AVEC MICHAEL MACCOBY |
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Michael Maccoby teaches leadership at Oxford University's Said School of Business.Michael Maccoby is a recognized expert on leadership. He is president of the Maccoby Group in Washington, D.C. where he directed the Program on Technology, Public Policy and Human Development from 1978-90. He graduated from The Mexican Institute of Psychoanalysis where he studied under Erich Fromm and with him wrote Social Character in Mexican Village. He is author of The Gamesman, The Leader, Sweden at the Edge, Why Work?, Narcissistic Leaders and The Leaders We Need. More information |
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| AOUT 2008 - DOUGLASS NORTH (PRIX NOBEL D'ÉCONOMIE) INTERVIEWÉ PAR ERHARD FRIEDBERG EN AOÛT 2008 |
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D. North naît à Cambridge (Massachusetts) dans une famille aisée.Ses travaux sur la croissance en longue période lui vaudront le prix Nobel d’économie en 1994. L’idée centrale de l’ensemble très vaste de ses publications est que les choix institutionnels – en particulier les formes juridiques, politiques et idéologiques – déterminent les conditions d’exercice des droits de propriété et, donc, les coûts de transaction, délimitant ainsi le volume et la complexité des échanges et les avantages possibles qu’on peut tirer de la spécialisation et de la division du travail. |
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| SEPTEMBRE 2008 - STOCKHOLM - ERHARD FRIEDBERG RENCONTRE OLIVER WILLIAMSON |
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Ses travaux, dont les principaux ont été rassemblés dans quatre ouvrages parus successivement en 1975, 1985, 1986 et 1996, et précédés de deux ouvrages spécifiquement sur les entreprises, en 1964 puis 1974, forment la pierre angulaire de ce qu’on appelle « l’économie des coûts de transaction », elle-même constituant le noyau du programme de recherche néo-institutionnel. Ils lui ont valu une reconnaissance internationale, de nombreux prix et récompenses, et les doctorats honorifiques de nombreuses institutions (dont l’École des hautes études commerciales en France). Il est membre de l’Académie des sciences des États-Unis. Il reste une figure de proue des travaux en économie des organisations.Plus d'informations sur Oliver Williamson |
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| SEPTEMBRE 2008 - STOCKHOLM - RENCONTRE AVEC MAYER N. ZALD |
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C'est lors d'une conférence organisée par SCORE qu'Erhard Friedberg a rencontré Mayer N. Zald.Plus d'informations sur Mayer N. Zald |
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